für Unternehmen
Unsere Akademie bietet Zertifikatsausbildungen und Seminare für die Aus- und Weiterbildung Ihrer MitarbeiterInnen, hochwertige Ausbildungen für Führungskräfte sowie individuelle, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Aus- und Weiterbildungsprogramme.
Als Prozessberatung sind begleitende Maßnahmen wie Coaching, Supervision und Mediation ebenfalls Selbstverständnis unserer Arbeit und Teil unseres Angebotes.
Die CONTEXT-Akademie ist eine Sparte der CONTEXT Vertrauen & Entwicklung GmbH.
Beratung
Zum Zwecke Ihrer Unternehmensentwicklung unterstützen wir Sie mit den folgenden Beratungsleistungen:
- Strategiefindung und -entwicklung
- Change-Management-Beratung bei Strukturveränderungen und Neuausrichtungen
- Einführung von Instrumenten des Personalmanagements (z.B.: Mitarbeitergespräche, Feedbackprozesse)
- (Weiter)Entwicklung spezifischer Personalentwicklungskonzepte
- Mitarbeiterbefragungen
- Konfliktmanagement
- Gesundheitsmanagement
Neben den laufenden Formaten entwickeln wir auch kundenindividuelle Aus- und Weiterbildungen für Sie.
Diese Leistung bieten wir im Rahmen der Personal-, Organisations- und Führungskräfteentwicklung Unternehmen aller Branchen an.
CONTEXT bietet für Unternehmen und Organisationen Maßnahmen zur Organisationsentwicklung. Wir betrachten das Individuum und seine Interaktionen sowie deren Wirkung innerhalb der organisationalen Strukturen. Unsere Arbeit richtet den Fokus auf die Balance zwischen dem Menschen und seiner Funktion innerhalb der Organisation.
Die Entwicklung von persönlichen und fachlichen Ressourcen bereitet das Potential für Veränderungs- und Wachstumsprozesse. Strukturen, die der Verbreitung der Ressourcen dienen, werden implementiert. In diesem Kontext stehen die Informations- und Kommunikationsprozesse im Vordergrund. So finden die erworbenen und entwickelten Kompetenzen ihren Weg in das Unternehmen / die Organisation.
Mögliche Anlässe / Themen:
- Umstrukturierungsprozesse
- Hoher Krankenstand, hohe Fluktuation von Mitarbeitenden
- Gesundheit und Motivation
- Personalentwicklung
- Unternehmensnachfolge
- Betriebsübergänge und Fusionen
Mittels der professionellen Moderation werden Gruppen zu Ergebnissen geführt, Kongresse und Konferenzen souverän begleitet.
Großgruppenmoderation hat das Ziel oder das Thema des Auftrages im Visier und kann anhaltende positive Veränderung erzielen. Dabei hat sie als Element der Organisationsentwicklung ein starke positive und nachhaltige Wirkung auf Ihr Unternehmen.
Je nach Anlass kann/können zum Beispiel
- klare Ziele verfolgt werden, welche durch die Unternehmensstrategie vorgeben sind
- eine Entscheidungsfindung partizipativ entwickelt werden
- die kollektive Intelligenz Ihres gesamten Unternehmens produktiv zur Lösungsfindung genutzt werden
- Wissen gemeinsam aufgebaut und konkrete Entwicklungsarbeit durchgeführt werden
- Erfahrungen gemacht und praxisrelevante Aufgaben bearbeitet werden
- geplante Veränderungsprozesse initiiert werden
- Impulse für eine Veränderung der Unternehmenskultur gesetzt werden
Im Rahmen einer Großgruppenveranstaltung sind die TeilnehmerInnen Teil einer großen Gemeinschaft. Sie entwickeln gemeinsame Ideen oder Ziele oder arbeiten an eben diesen. Oft geschieht auch alles zugleich.
Je nach spezifischem Veranstaltungsdesign lernen die TeilnehmerInnen im Rahmen selbstgesteuerter Teams Ihre persönliche Verantwortung in hohem Maße wahrzunehmen. Die besondere Art und Weise der Kommunikation, zu der der Moderator einlädt, ist die Energie, die eine Gruppe zu mehr macht als der Summe der einzelnen Personen (Synergieeffekt). So entstehen ein generatives Element und Kreativität – Kreativität ist keine feste Eigenschaft von Personen, sondern kann unter eben diesen Bedingungen gefördert werden. Erst durch die Gruppe entsteht etwas Neues (Emergenz).
Unser Team aus mehrfach zertifizierten Großgruppenmoderatoren und Organisationsentwicklern stehen Ihnen gerne für ein Vorgespräch zur Verfügung. Nutzen Sie die positiven Effekte einer professionellen Moderation für Ihr Unternehmen.
Eine Verbesserung der Teamarbeit birgt Vorteile für alle Teammitglieder.
In unseren Teamentwicklungs-Workshops und Seminaren helfen wir Ihnen, Vertrauen zu stärken, Verantwortlichkeiten zu regeln, Abläufe zu strukturieren und bestehende Konflikte zu bearbeiten oder künftige Konflikte zu vermeiden.
Gute Teamarbeit ist kein Zufall. Eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit erhöht die Produktivität. Motivation und Zielfokussierung sind wesentliche Erfolgsfaktoren. Gute Teamarbeit ist lernbar.
Mögliche Anlässe für Verbesserung des gemeinsamen Wirkens im Team könnten zum Beispiel sein:
- Rollenverteilung und oder Verantwortlichkeiten sind unklar.
- Es gibt ein Gefühl der unfairen Arbeitsverteilung.
- Teammitglieder sind im Konflikt.
- Dem Team fehlen Regeln oder Strukturen.
- Die Teammitglieder wollen mit Fehlern besser umgehen.
- Das Team unterliegt negativen, gruppendynamischen Prozessen.
- Teamziele werden nicht erreicht.
- Besprechungen sind unproduktiv.
- Informationen werden nur unzureichend ausgetauscht.
- Es fehlende unterstützende Techniken wie z. B. Moderationstechniken für Teamsitzungen.
- Loyalität und Bindung im Team soll verbessert werden.
- Langfristige Arbeiten bleiben auf der Strecke.
- Motivation und Teamgeist soll verbessert werden.
- Flexibilität im Umgang mit Unvorhergesehenem soll erhöht werden.
Nach einer genauen Situationsanalyse konzipieren wir individuelle Workshops für Ihr Team. Dabei arbeiten wir mit den Teilnehmenden sowohl auf der Ebene der Verhaltenssteuerung als auch auf der Ebene der inneren Haltung.
In Einzelcoachings bietet CONTEXT den Raum sowie die professionelle Begleitung zur Entwicklung.
Mittels ressourcenorientierter Methoden und Interventionen werden individuelle Lösungswege gefunden und zielgerichtet umgesetzt.
Mögliche Anlässe / Themen:
- Wechsel des Arbeitsplatzes oder der Aufgaben im Unternehmen
- Klärungsbedarf hinsichtlich des persönlichen Beziehungsstils
- Konfliktsituationen
- Stress- und Belastungssituationen
- Umgang mit persönlichen Gefühlen, z.B. Angst, Wut, Niedergeschlagenheit
Unsere lehrenden Coaches verfügen über ein großes methodisches Spektrum, sehr viel Erfahrung und das notwenige Einfühlungsvermögen. Sie bilden sich kontinuierlich fort und stehen Ihnen kompetent zur Seite. Sprechen Sie uns an!
Weitere Leistungen finden Sie in den anderen Bereichen.
Bildungsbereich
Sozial- und Gesundheitswirtschaft